2026 年春招季，一种情绪在高校与求职社区之间逐渐蔓延 ——“我会不会被 AI 取代？”
这并不是无端的焦虑，高盛早在 2023 年就预测过，生成式 AI 可能影响全球约 3 亿个岗位。美国人工智能公司 Anthropic 的 CEO（首席执行官）Dario Amodei 的判断更为直接 —— 人工智能可能在未来 1-5 年内消灭一半的初级白领岗位。
预测之外，现实的变化已经在悄然加速。在硅谷，Meta、亚马逊等科技巨头一边交出净利润创新高的财报，一边以 “结构性重置” 为名，让部分岗位悄然消失。
今年 3 月底，在全球开源代码托管平台 GitHub 上，一个名为 “同事.skill” 的开源项目引发关注。只需上传离职同事留下的聊天记录、邮件和代码，系统就能生成一个延续其工作风格的数字角色。人离开，能力却可以被复制、被调用。
在这样的环境里，越来越多职场人开始感到一种说不清的失重感。规则在变，但个体却很难判断，自己的能力什么时候会突然失效。
中国政法大学社会学院心理系副教授于悦将之概括为控制感的缺失，“AI 带来的最大挑战不是技能升级，而是如何重建年轻人对职业的掌控感。”
AI 究竟是用来替代人，还是让人变得更强？
如今，“用算力替代人力” 正成为越来越多企业的增长逻辑，直指降本增效。然而，有一家中国出海科技企业却反其道而行之，提供了一个截然不同的解法。面对日趋激烈的人才竞争格局，他们率先将战场从传统的 “人力资源” 拉升到全新的 “算力资源” 维度。
安克创新（300866.SZ）是一家追求极致创新的全球化智能硬件科技企业，早在 2023 年，公司就向全员开放顶级 AI 模型。截至 2026 年 4 月底，这家公司的员工累计消耗的 Token 总量已近 10 万亿。值得一提的是，进入 2026 年，Token 的消耗速率呈指数级增长，安克实现了从 "探索期" 到 "规模化应用期" 的跨越。
安克创新CIO Neil感慨到：“AI时代下年轻人的成长速度，越来越取决于他能不能尽早独当一面解决真实问题，而不是只做边角的辅助工作。”
更重要的是，在这个被算力覆盖的组织内部，数千名员工的能力边界正被打破，一套新的分工方式和分配规则，也在悄然成形。这向外界展示了一种可能：当算力不可阻挡地涌入职场，公司可以更好地帮助员工拓展能力外延，实现 “自我进化”。
在此背景下，安克近10万亿Token的投入，提供了一种更直观的变革路径：将算力作为重组工作流程的基础设施，用来扩展个体的能力边界，而非压缩人力的工具。有机会、有成长、有回报、有意义，这四个维度并非抽象的口号，是在AI工具深度融入日常工作的背景下，对年轻人才发展路径的具体诠释。
这不仅是一家全球化科技企业的战略规划，更是一条被验证有效的现实路径。人与技术的关系，从来不是替代，而是一次分工的重新缔约。它放大了彼此的能力和边界，更推动了安克在追求极致成长的道路上走得更远。
文章内容来源于《南方周末》
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